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近日,以“百城百酿,精酿啤酒的风口与挑战”为主题的线上饮品节之精酿啤酒趋势论坛在华糖云交会持续发酵。
作为本次云论坛的第二场直播,华糖云交会负责人张学良担任主持人,云论坛邀请到了著名营销专家、新营销联合创始人公方刚、斑马精酿销售总监申志强、骆驼啤酒(安徽)有限责任公司市场总监杨蓝俊,直播过程中针对“经销商/渠道商如何把握精酿啤酒赛道”这一细分话题展开了探讨。
主持人张学良:华糖作为行业权威媒体,我们在第一季度对经销商找品组织了调研,其中:传统经销商在春季找品中,找啤酒产品的占比3.3%,低于白酒、饮料、休闲食品、甚至低于葡萄酒的选品关注度,与调味品数量相当。其中,在找啤酒的经销商中,有38.34%是想找精酿啤酒。
当前精酿啤酒主要渠道以区域代理、打酒站、小酒馆等模式为主,想请几位嘉宾针对传统经销商/渠道商怎样拥抱精酿啤酒?如何把握精酿啤酒这一赛道?阐述自己的观点:
从消费品的角度来说,可以看几个关键数据,包括抖音的搜索量、微信的搜索量,线上各平台的搜索量,你会发现,精酿啤酒这3年来一直是向上的。
从精酿品类来讲,池塘在扩大,精酿品类扩大的方向是向上的,在拉伸。拉伸到几百块、几千块的精酿啤酒,这个在没有精酿之前是想象不到的;向下,啤酒的品类也在扩展,比如,胖东来2.5元的精酿啤酒,它把精酿啤酒的边界向下拉伸。精酿的池塘在变大的过程中,必然会产生出大鱼,很多精酿品牌会在精酿品类扩大过程中逐步壮大。
但是对于经销商来说,在这个时候就要押宝了。我们知道,一些经销商是跟着优秀厂家逐步壮大的,企业的发展会带着经销商发展,我们可以认定一点,精酿这个江湖一定会变大。这个时候经销商就要选择跟着一个靠谱的、有耐心的企业长大。
第一,先占位,大家都看到了精酿这样一个风口,在这个风口下如何抢占先机,迅速占位,占位的同时能够站好位置,这些对于经销商前期布局是非常重要的一个点。你要看到这个企业,这个品牌和你现有的渠道相不相符合,这个品牌未来的发展趋势是什么样的,这个企业是做品牌的还是做眼前利润的,这一点对于经销商选择上非常重要。最重要的是你先要进来,一定要先去占位,选择这样的一个产品或品牌,先做起来。
第二,选好品,不是所有的精酿产品你都可以做。现在市场上,存在各种各样的产品,选好品一个重要的点就是,能够适合你自己渠道发展的产品。是做餐饮的、流通的还是新零售渠道的,根据你自己渠道和资源的不同,来选择产品,这点非常重要。
选好品有两个点:1.选择好的品质,好的品质可以让更多的消费者进行复购,不会因为产品质量问题造成渠道和客户的流失,这是选品中的第一个点;2.选择好的品牌,好的品牌是要看一个企业的综合实力的,要从企业是如何做品牌来去选择,无论是开店还是做渠道,是需要让消费者复购的,复购的重要的点是,你的产品的选择上来重复购买,这也是一个重要的点。
嘉宾杨蓝俊:经销商选择最佳企业合作,要看企业的后期发展趋向,产品适不适合C端,C端市场的价格及趋势,企业对产品后期的宣传及投入,企业对于市场的细分化以及如何去布局,这个是经销商寻求长期合作不可避免,应该去考虑的。
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